Selección de talentos (Head hunting)

“Si necesitas águilas, no contrates gallinas”

¿Alta rotación?, ¿Baja productividad?, ¿Pobres resultados?

Estos y muchos otros problemas son el resultado de un deficiente equipo de trabajo.

En Ardila Consultores te apoyamos en la búsqueda y atracción de los candidatos con el máximo potencial que mejor se ajusten a los perfiles y necesidades de la organización.

Nos especializamos en la búsqueda y atracción de altos ejecutivos, mandos medios, profesionales especializados y equipos de ventas.

Desarrollo y retención de talentos

“El talento no se puede enseñar, pero sí se puede despertar”

En las empresas, muy a menudo descuidamos el potencial que nuestros colaboradores poseen, pasando por alto el impacto que podrían tener en la organización.

Es por ello que, en Ardila Consultores, diseñamos conjuntamente con nuestros clientes programas personalizados de desarrollo que identifican las fortalezas y oportunidades de mejora de cada persona o equipo de trabajo, para la obtención de mayores habilidades, competencias, actitudes y valor, tanto para la empresa, como para los grupos de interés a los que se pretende impactar.

En adición, estructuramos planes de sucesión en los que ayudamos a las organizaciones a identificar y desarrollar a futuros líderes, no solo en lo que se refiere a los puestos de dirección, sino para los roles principales en todos los niveles y planes de carrera, en los que se diseñan planes de formación para ofrecer a los colaboradores, como estrategia de retención y crecimiento profesional dentro de la empresa.

Formación

“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan. No formarlos y que se queden”. Henry Ford

Baja competitividad, procesos obsoletos, resultados deficientes son entre otros, factores que afectan el desempeño y rentabilidad de tu negocio.

Construimos para nuestros clientes, formaciones que mejoran las competencias de los colaboradores, generan compromiso, acción y contribuyen al incremento de los resultados de los equipos de trabajo en su operación diaria, apuntando a los objetivos corporativos.

Para ello contamos con un equipo de consultores expertos en diversas temáticas, con cientos de horas de experiencia, para apoyarte en la formación de tus colaboradores, utilizando diferentes metodologías

  • Formación virtual
  • Presencial
  • Programas Outdoors
  • Programas con Inteligencia Artificial y más

Herramientas de mediciónde la gestión de talento humano

“Lo que no se mide, no se puede mejorar”

Existen variables que deben ser medidas en la gestión del Talento Humano, las cuales, por su impacto en la organización, requieren de una medición externa y totalmente objetiva.

Es así, como ofrecemos a nuestros clientes, entre otros, los siguientes tipos de medición:

Para detectar las necesidades de los Colaboradores y su percepción del entorno de trabajo, los cuales son base para la detección de conflictos y la creación de planes de acción que mejoren el ambiente laboral y la productividad.

Medir el ¿Qué hacemos? (Objetivos) y ¿Cómo lo hacemos? (Competencias) para identificar las fortalezas y oportunidades de desarrollo, el potencial de cada uno de los miembros del equipo y la definición de planes de incentivos, entre otros muchos aspectos.

Para obtener información valiosa acerca de cómo se está desempeñando una determinada área o equipo de tu empresa y así conocer cómo los clientes internos perciben su desempeño. La información obtenida permitirá definir estrategias de mejoramiento de la comunicación, procesos, funciones e interacción entre las áreas, que se reflejen, no sólo al interior de la organización, sino aún más importante, frente al cliente externo.

Gestióndel cambio

“Cuando soplan vientos de cambio, algunos construyen muros. Otros, molinos.”

Los cambios en las organizaciones representan retos complejos que en muchos casos son interpretados como amenazas por la incertidumbre que pueden generar.

En Ardila Consultores hemos diseñado una metodología de acompañamiento a nuestros clientes para un adecuado manejo del cambio, con estrategias y acciones que buscan anticiparse a los posibles problemas y a la usual resistencia que puede enfrentar un proyecto en sus diferentes etapas, con el fin de alcanzar una implementación exitosa con el menor impacto posible, tanto para la organización, como para las personas que la componen.

Evaluaciónequipos comerciales

¡¡¡Potencia el talento de tus vendedores, para MÁS VENTAS!!!

Las personas y las ventas son los activos más importantes para la permanencia de las empresas en el mercado.

Con diversas herramientas y acompañando a psicólogos y expertos en ventas, evaluamos la capacidad y técnica de cada vendedor en su gestión de venta, para identificar aspectos susceptibles de potenciar, que son la base para establecer procesos de desarrollo que lleven a la persona a convertirse en un vendedor de alto desempeño.

No todas las personas tienen habilidades para vender, por eso complementamos nuestra metodología con la aplicación de tests de personalidad, que arrojan valiosa información de qué rasgos se deben trabajar en cada persona para alcanzar el modelo de vendedor ideal, logrando así ccompatibilizar la personalidad del vendedor con sus resultados de ventas.

Seguridad y saluden el trabajo

“Mejor prevenir, que lamentar”

Alguna vez, alguien dijo: “Nada es tan importante, ni tan urgente, que no se pueda hacer con seguridad”. Por ello, pensando en la integridad física y mental de los trabajadores y en el adecuado manejo de los riesgos en la operación de nuestros clientes, apoyamos a las empresas en la identificación de dichos riesgos, el cumplimiento de la normatividad legal vigente y, por ende, la prevención de posibles sanciones.

Contamos con un equipo profesional certificado, con amplia experiencia en diversos sectores a través del cual podrá obtener, entre otros, los siguientes servicios:

  • Diseño e Implementación del SG-SST
  • Administración y Mantenimiento del SG-SST
  • Auditorías SG-SST
  • Planes Estratégicos de Seguridad Vial
  • Planes de Emergencia
  • Riesgo Psicosocial
  • Ergonomía
  • Capacitación